Selon un sondage Amazon Ads et Environics Research, 79 % des consommateurs affirment être plus enclins à acheter auprès de marques dont les valeurs reflètent les leurs. Ce chiffre parle de lui-même : les gens veulent plus que des produits ou des services. Ils veulent adhérer à une vision, à un univers, soutenir une mission, s’associer à une culture, peu importe l’ampleur de votre organisation.

Et c’est précisément ce que permet la stratégie de marque : créer une connexion émotionnelle durable, une expérience cohérente sur toutes vos plateformes et aligner votre vision avec ce que votre public perçoit.

Premièrement, on distingue bien l’identité visuelle (le « look ») de la stratégie de marque (le  « fond », ou la « fondation »). La stratégie pose les bases, l’identité les exprime.

Notre approche, suite à une première rencontre où on pose les bonnes questions, couvre cinq grands volets où rien n’est laissé au hasard :

1. 1. Le narratif : histoire, culture, mission, vision, valeurs, philosophie, discours de marque.
2. 2. L’environnement stratégique : analyse du marché, objectifs, cibles (personas) et audit de la marque. Diagnostic et recommandations.
3. 3. Le positionnement : perception actuelle et souhaitée, points différenciateurs, avantages compétitifs (USP), bénéfices, arguments de vente, personnalité de marque, tonalité et vocabulaire, slogan.
4. 4. L’identité visuelle : logos, typographies, couleurs, imagerie et déclinaisons graphiques.
5. 5. Le branding publicitaire et corporatif :
   1. a. Traditionnel : affichage, tv, radio, magazine, etc.
   2. b. Numérique : médias sociaux, bannières, site web, etc.
   3. c. Corporatif : enseigne extérieure, habillage des lieux, signalétique, uniformes, etc.

Une stratégie de marque bien pensée guide vos décisions marketing, donne une direction claire à vos équipes et rend votre marque plus cohérente, crédible et mémorable. Elle permet aussi d’intégrer des outils d’analyse et de suivi pour mesurer concrètement l’impact des actions déployées.

Résultat : une meilleure prise de décision, une croissance alignée et une plus grande confiance du public.

Un bon exemple de stratégie de marque en action? Le repositionnement complet de VBGA Architectes, une firme bien établie dans le domaine de l’architecture, qui a choisi de faire évoluer son image et son nom pour mieux refléter sa vision.

Erod a accompagné cette transformation en développant :

Ce mandat illustre parfaitement comment une stratégie de marque bien orchestrée permet non seulement de moderniser une entreprise, mais aussi de redéfinir la manière dont elle est perçue, en racontant son histoire de manière claire, sensible et inspirante.

Dans un marché où les produits du terroir sont nombreux, La Maison du Bleuet souhaitait mieux se distinguer, tant sur son territoire qu’à l’échelle provinciale et nationale. 

La refonte de sa stratégie de marque, menée avec Erod, visait à :

• renforcer sa présence dans un marché compétitif,
• soutenir sa croissance au Québec et ailleurs au Canada,
• clarifier et affirmer sa personnalité de marque, son ton et son univers graphique.

Résultat : une identité repensée, cohérente et authentique, qui sert de fondation à toutes ses communications, en magasin comme en ligne.